公司成立虹迪管理学院，专门设立“人才发展项目”。建设内容包括公司的资源体系、运营体系、学习管理平台三个方面，内涵课程和案例开发、讲师开发、内外知识整合、知识管理和运营等方方面面，形成了一个完整，成熟的培训体系

虹迪管理学院关心新成员，提供入职培训、讲解公司制度培养岗位技能，帮助新成员尽快融入集体，开心工作。
关注老员工的成长，提供持续性发展课程:根据员工的入职时间、岗位要求、能力素养和兴趣特长定期开展培训，在实践、业务、技能等多方面提高员工个人能力。
虹迪管理学院综合利用各方资源，采用混合模式开展培训大咖公开课:定期邀请公司合伙人、高管、技术管理大佬分享经验。
专业技能培训:采用直播/网络等方式开展，年课时不低子60小时/人。并设立奖励机制，鼓励员工积极学习。